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PDF-Bücher Management für die Champions League: Was wir vom Profifußball lernen können Mit einem Geleitwort von Roland Berger und Interviews von Jörg Wontorra

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Management für die Champions League: Was wir vom Profifußball lernen können Mit einem Geleitwort von Roland Berger und Interviews von Jörg Wontorra

Rezension "Durch sein solides fachliches Fundament, seine ausgesprochen hohe Aktualität sowie seine breite empirische Basis hebt sich das Buch wohltuend von vergleichbaren Werken ab." (Roland Berger, Gründer und Vorsitzender des Aufsichtsrats von Roland Berger Strategy Consultants, im Geleitwort zu diesem Buch)   "Das Buch vereint in spannender Weise Wissenschaft und Praxis, Fußball und Management. Wir alle können eine Menge daraus lernen." (Heike Bruch, Professorin und Direktorin am Institut für Führung und Personalmanagement, Universität St. Gallen)   "Dass Profifußball und Unternehmensführung wenig gemeinsam haben, ist ein Vorurteil, mit welchem die Autoren gründlich aufräumen." (Jens Foerster, Professor für Sozialpsychologie, Universität Amsterdam)   "Das Management von Organisationen und Fußballvereinen haben mehr gemeinsam, als man auf den ersten Blick vermutet. Folgen Sie den Autoren durch dieses unterhaltsame Buch - ein Steilpass für neue Denk-Anstöße." (Michael Frese, Professor für Management und Organisation an der National University of Singapore und Leuphana University of Lueneburg)   "Dieses Buch zu lesen macht Spaß; es vermittelt nicht nur den Fussballfans praxisnah die zentralen Führungsgrundsätze." (Oliver Gassmann, Professor für Technologiemanagement mit besonderer Berücksichtigung des Innovationsmanagement und Vorsitzender der Direktion am Institut für Technologiemanagement, Universität St. Gallen)   "Es gibt einige Bücher über sportliche Höchstleistung und Management, aber kein so wissenschaftlich fundiertes." (Arnold Picot, Professor am Institut für Information, Organisation und Management, LMU München)   "Dieses Buch ist Unterhaltung und Gewinn für alle, die Führung praktizieren, egal ob im Beruf oder in der Freizeit." (Ralf Reichwald, Akademischer Direktor des Center for Leading Innovation & Cooperation (CLIC) der Handelshochschule Leipzig (HHL) und Emeritus Professor of Excellence, TU München)   "Viel zu oft sind Bücher entweder wissenschaftlich fundiert oder anschaulich-lebendig. Den Autoren ist es hervorragend gelungen, diese scheinbaren Gegensätze zu vereinen." (Lutz von Rosenstiel, Professor Emeritus für Arbeits- und Organisationspsychologie, LMU München)   "Vom Managen einer Fußballmannschaft kann man viel lernen, das zeigt dieses Buch anschaulich durch die gelungene Mischung aus Praxisbeispielen und schlüssigen Erklärungen. Besonders gefällt mir als psychologische Altersforscherin, dass am Beispiel der Trainer deutlich wird, wie auch erfahrene, bereits seit längerem erfolgreiche Führungskräfte permanent dazu lernen können und müssen. Überhaupt fließen sehr viele aktuelle, psychologische Erkenntnisse ebenso fundiert wie unterhaltsam in dieses wirklich empfehlenswerte Buch ein. Viel Spaß beim Lesen!" (Ursula Staudinger, Professorin für Psychologie und Gründungsdekanin des Jacobs Centers on Lifelong Learning and Institutional Development und Vizepräsidentin der Jacobs University Bremen) Der Verlag über das Buch Im Sport, in der Wirtschaft, in Vereinen, in der Politik: Führung funktioniert überall gleich; die Prinzipien herausragender Leistungen sind identisch. Dieses einzigartige Buch zeigt, welche Führungs- und Managementtechniken im Profifußball besonders erfolgreich sind und sich auf Unternehmen und ihre Teams übertragen lassen. Das parallele Balancieren von Sicherheit und Risiko, das Fordern und Fördern von Mitarbeitern, Aufmerksamkeit nach innen und Orientierung an der Konkurrenz, zeitgleiche Flexibilität und Stabilität oder das gleichzeitige Verfolgen kurzfristiger und langfristiger Ziele sind entscheidende Lektionen, die hier für Führungskräfte, Manager, Trainer, Vorstände usw. anhand des Profifußballs lebendig und nachvollziehbar dargestellt werden. Das Buch enthält viele praktische Beispiele, Interviews mit Klaus Allofs, Uli Hoeneß, Felix Magath, Jan Schindelmeiser und Hans-Joachim Watzke sowie ein ausführliches Fallbeispiel zur Kultur in einem erfolgreichen, mehrfach ausgezeichneten Unternehmen. Damit ist dieses attraktiv gestaltete Buch nicht nur fundiert und relevant, sondern gleichzeitig auch vergnüglich und spannend zu lesen. Kommentare zum Buch: "Durch sein solides fachliches Fundament, seine ausgesprochen hohe Aktualität sowie seine breite empirische Basis hebt sich das Buch wohltuend von vergleichbaren Werken ab." Roland Berger, Gründer und Vorsitzender des Aufsichtsrats von Roland Berger Strategy Consultants, im Geleitwort zu diesem Buch "Das Buch vereint in spannender Weise Wissenschaft und Praxis, Fußball und Management. Wir alle können eine Menge daraus lernen." Heike Bruch, Professorin und Direktorin am Institut für Führung und Personalmanagement, Universität St. Gallen "Dieses Buch ist Unterhaltung und Gewinn für alle, die Führung praktizieren, egal ob im Beruf oder in der Freizeit." Ralf Reichwald, Akademischer Direktor des Center for Leading Innovation & Cooperation (CLIC) der Handelshochschule Leipzig (HHL) und Emeritus Professor of Excellence, TU München "Dass Profifußball und Unternehmensführung wenig gemeinsam haben, ist ein Vorurteil, mit welchem die Autoren gründlich aufräumen." Jens Foerster, Professor für Sozialpsychologie, Universität Amsterdam "Das Management von Organisationen und Fußballvereinen haben mehr gemeinsam, als man auf den ersten Blick vermutet. Folgen Sie den Autoren durch dieses unterhaltsame Buch - ein Steilpass für neue Denk-'Anstöße'." Michael Frese, Professor für Management und Organisation an der National University of Singapore und Leuphana University of Lueneburg "Es gibt einige Bücher über sportliche Höchstleistung und Management, aber kein so wissenschaftlich fundiertes." Arnold Picot, Professor am Institut für Information, Organisation und Management, LMU München "Viel zu oft sind Bücher entweder wissenschaftlich fundiert oder anschaulich-lebendig. Den Autoren ist es hervorragend gelungen, diese scheinbaren Gegensätze zu vereinen." Lutz von Rosenstiel, Professor Emeritus für Arbeits- und Organisationspsychologie, LMU München "Vom Managen einer Fußballmannschaft kann man viel lernen, das zeigt dieses Buch anschaulich durch die gelungene Mischung aus Praxisbeispielen und schlüssigen Erklärungen. Besonders gefällt mir als psychologische Altersforscherin, dass am Beispiel der Trainer deutlich wird, wie auch erfahrene, bereits seit längerem erfolgreiche Führungskräfte permanent dazu lernen können und müssen. Überhaupt fließen sehr viele aktuelle, psychologische Erkenntnisse ebenso fundiert wie unterhaltsam in dieses wirklich empfehlenswerte Buch ein. Viel Spaß beim Lesen!" Ursula Staudinger, Professorin für Psychologie und Gründungsdekanin des Jacobs Centers on Lifelong Learning and Institutional Development und Vizepräsidentin der Jacobs University Bremen Alle ProduktbeschreibungenGebundene Ausgabe=240 Seiten. Verlag=Publicis Publishing; Auflage: 1. (4. November 2009). Sprache=Deutsch. ISBN-10=3895782904. ISBN-13=978-3895782909. Größe und/oder Gewicht=2 x 14,3 x 22,5 cm. Durchschnittliche Kundenbewertung=4.5 von 5 Sternen 12 Kundenrezensionen. Amazon Bestseller-RangDigitale FotografieFototheorieFotografie=Nr. 451.061 in Bücher (Siehe Top 100 in Bücher) .zg_hrsr { margin: 0; padding: 0; list-style-type: none; } .zg_hrsr_item { margin: 0 0 0 10px; } .zg_hrsr_rank { display: inline-block; width: 80px; text-align: right; } Nr. 81 in Bücher > Film, Kunst & Kultur > Fotografie > Nr. 125 in Bücher > Fachbücher > Kunstwissenschaft > Fotografie > Nr. 247 in Bücher > Fachbücher > Medienwissenschaft > Einzelmedien >.

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